Crew Resource Management Institute

Bireysel değişim zahmetli ve yorucu bir yol, dönüşüm ise yola çıkma cesareti ve sabır isteyen zorlu bir yolculuktur. Bu yolculukta yeni bir anlayış ve farklı bir bakış açısı getirecek bir eser. Nörolojik bilimlerin rehberliğinde fark yaratan değişim uygulamalarını esas alan beynin işleyiş kurallarım, sıralı bilişsel hiyerarşisini dikkate alarak nöroplastisitenin avantajlarından daha fazla yararlanmanın önemini vurgulayan bir kitabı elinizde tutuyorsunuz. Yazar, nöroloji hekimliği alanındaki profesyonel birikimlerinin yanı sıra, kendi görüş ve düşünceleri ile harmanlanmış tecrübelerini yansıtan, kullandığı yalın tıbbi terminoloji ve bilimsel dil ile daha anlaşılır olmaya özen gösterdiği bir eser ortaya koyuyor. Çalışma alanı insanlar ve insan davranışları olan, insana dokunan tüm çalışmaların ve uygulamaların, konusunda uzman kişilerce bilimsel ve doğruluğu kanıtlanmış araştırmalara dayanılarak yapılmasının bir zorunluluk olduğu vurgusunu yapıyor. İnsanların düşünce, davranış ve kararlarını etkileyen alanlarda konunun hassasiyetine yeterli özen gösterilmeden, sorumsuzca yapılabilecek bilim dışı piyasa uygulamalarının istenmeden de olsa yaratabileceği olumsuzluklara ve geri dönüşü olmayan olası zararlarına dikkat çekiyor. Yeni bir değişim stratejisi oluşturmanın gerekliliğini ortaya koyan, danışmanlara, mentörlere, eğiticilere, koçlara, liderlere, yöneticilere ve konuya ilgi duyan herkese önemli katkılar sağlayabilecek, aynı zamanda yeni bir bakış açısı oluşturulmasına ışık tutacak değerli bir çalışma. Çaba gösteren, merak duyan herkese ve tüm paydaşlara yararlı olması, katkılar sağlaması umut ve düşüncesiyle…

Liderlik, yönetim süreçlerinde her zaman önemini koruyan bir konu olmuştur. Toplumları ve örgütleri dönüştüren, liderlerdir. Özellikle kriz ve kaos durumlarında hep bir liderin etkisi vardır. Toplulukçu bir kültürde bu etki çok daha belirleyicidir, toplumda kurtarıcı rolü üstlenen bir lider beklentisi çok yüksektir. Âdeta bir bayrak, rüzgâr beklemektedir ve bunu başlatacak olan bir kıvılcıma ihtiyaç vardır. İşte o kıvılcımın sahibi, kendisini topluma veya içinde bulunduğu örgüte adamış, takipçilerinin gönlünü kazanmış bir liderdir. Bu, bazen ilk emri veren bir komutan bazen kimsenin düşünmediğini düşünen bir yönetici olabilir. Katı bir otorite ile insanların gönlüne taht kurmanız modern iş yaşamında mümkün değildir. Otoriteryen ve narsist liderler, kısa dönemde bireyler üzerinde bir etki yaratsa da gerektiğinde sorgusuz sualsiz peşinden gelecek insan topluluğu inşa edemez. Bu kitapta, özellikle toplulukçu kültürlerde yaygın görülen otokratik ve narsistik liderlik, kültürel temelleriyle ele alınmıştır. Öte yandan otokratik ve narsistik liderlik, alanyazındaki araştırmalarla ortaya koyulmuş ve bu araştırmalardan elde edilen olumlu ve olumsuz sonuçlar kültürel bağlamda tartışılmıştır. Kitabın son bölümünde ise otorite ve itaat davranışının anlaşılmasına yönelik yapılan deneysel araştırmalar tanıtılmış, elde edilen bulgular incelenmiştir. Ayrıca klasik filmler incelenmiş, verilen vakalar ile okuyucunun otoriter ve narsist liderliği deneyimleyerek analiz edebilmesi öngörülmüştür. Son olarak otoriter liderlik ve narsistik liderliğin iş hayatına olası etkileri incelenerek akademik araştırmalara ve yönetim uygulamalarına ilişkin öneriler sunulmuştur.

Aircraft Accident Investigation: Learning from Human and Organizational Factors provides a complete overview of the contributing factors to accidents and incidents in aviation and fundamentals of aircraft accident investigation. While the book in your hands may be used in the form of a reference source at universities in terms of its contents, it may also be used in the recurrent trainings of airlines as a supplementary source. It is also a source of reference that may be individually used by those who are interested in aviation for the purpose of learning about the investigation methods and causes of accidents that have been experienced.